{"id":144,"date":"2018-02-04T12:27:43","date_gmt":"2018-02-04T14:27:43","guid":{"rendered":"https:\/\/mbaufscar.com.br\/?p=144"},"modified":"2024-11-26T19:34:12","modified_gmt":"2024-11-26T22:34:12","slug":"mandamentos-e-atitudes-para-manter-o-sucesso-profissional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mbaufscar.com.br\/artigos\/mandamentos-e-atitudes-para-manter-o-sucesso-profissional\/","title":{"rendered":"Mandamentos e atitudes para manter o sucesso profissional"},"content":{"rendered":"\n

Por Alfredo Assump\u00e7\u00e3o –  Carta Capital<\/strong><\/p>\n\n\n\n

 1.<\/strong> Conhe\u00e7a sua empresa: estude a institui\u00e7\u00e3o identificando com clareza sua cultura organizacional. Cada cultura organizacional requer um Capital Humano com cultura id\u00eantica. Lembra-se daquela hist\u00f3ria do \u201cHomem Certo no Lugar Certo\u201d? \u00c9 isso mesmo.<\/div>\n\n\n\n
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2.<\/strong> Conhe\u00e7a seu neg\u00f3cio: conhe\u00e7a o neg\u00f3cio e o mercado competidor, detalhando produtos e servi\u00e7os, gerindo seu neg\u00f3cio apoiado em know how t\u00e9cnico (profundidade) e gerencial (amplitude).<\/p>\n

3.<\/strong> Tenha disciplina gerencial: trabalhe estabelecendo objetivos, com foco em prioridades, delegando e acompanhando funcion\u00e1rios, visando atingir altos n\u00edveis de performance no curto, m\u00e9dio e longo prazos.<\/p>\n

4.<\/strong> Tenha vis\u00e3o estrat\u00e9gica: direcione com precis\u00e3o, antecipando oportunidades e amea\u00e7as externas, visando construir capacita\u00e7\u00e3o para o futuro. Ajuste percursos (vari\u00e1veis ex\u00f3genas afetando o neg\u00f3cio).<\/p>\n

5.<\/strong> Seja um l\u00edder de pessoas: aprenda a atrair, reter e motivar talentos altamente capacitados, avaliando pontos fortes e fracos das pessoas. Antecipe problemas, comunicando direcionamento e construindo envolvimento com o neg\u00f3cio. Crie esp\u00edrito de vencedor em voc\u00ea e na sua equipe.<\/p>\n

6.<\/strong> Relacione-se com pessoas em todos os n\u00edveis: lide com efetividade (efici\u00eancia \u2013 faz r\u00e1pido, mas com erros = retrabalho; efic\u00e1cia \u2013 faz r\u00e1pido, sem erros, mas n\u00e3o gosta do que faz; efetividade \u2013 faz r\u00e1pido, sem erros e gosta do que faz = o melhor dos mundos) com pares, subordinados, superiores, clientes, fornecedores e p\u00fablico em geral (interno\/externo), flutuando do flex\u00edvel ao firme, dependendo das circunst\u00e2ncias, mas sempre gostando do que faz.<\/p>\n

7.<\/strong> Trabalhe em equipe: trabalhe efetivamente (gostando do que faz e do ambiente) como membro e\/ou l\u00edder de um time, mantendo relacionamento de alto n\u00edvel com todos na organiza\u00e7\u00e3o, integrando seus esfor\u00e7os ao das pessoas para que todos consigam sucesso.<\/p>\n

8<\/strong>. Seja criativo e adaptativo: identifique problemas afetando o neg\u00f3cio e implemente solu\u00e7\u00f5es originais e pr\u00e1ticas para acertos, disponibilizando extensa gama de recursos para solu\u00e7\u00e3o de problemas de qualquer natureza.<\/p>\n

9<\/strong>. Fa\u00e7a lucro eticamente: lidere para lucrar de forma \u00e9tica. \u201cEm nome da sobreviv\u00eancia das empresas vale qualquer coisa\u201d n\u00e3o mais se aplica. H\u00e1 que se fazer lucro de forma \u00e9tica, respeitando leis, culturas diferenciadas e pessoas.<\/p>\n

10.<\/strong> Seja global: opere \u201cconfortavelmente\u201d em qualquer ambiente mundial, sabendo valer-se de excelente background (acad\u00eamico, lingu\u00edstico, conceitual e pessoal) adquirido em bancos de escola e\/ou na intera\u00e7\u00e3o com pessoas \u201cap\u00e1tridas\u201d e multidisciplinares, tamb\u00e9m globais.<\/p>\n

11.<\/strong> Seja um \u201cser\u201d tecnol\u00f3gico: opere com desenvoltura com tecnologia de ponta, mantendo-se 24h ligado ao business local e global.<\/p>\n

12.<\/strong> Tenha a forma\u00e7\u00e3o acad\u00eamica\/conceitual adequada: consiga um MBA no m\u00ednimo. No futuro j\u00e1 ser\u00e3o demandados naturalmente PhDs. Em que? F\u00edsica, qu\u00edmica, matem\u00e1tica, ci\u00eancia da computa\u00e7\u00e3o, telecomunica\u00e7\u00f5es, biologia e\/ou qualquer outra cadeira. A soma de conhecimentos de talentos diferenciados em uma empresa\/\u00e1rea\/pa\u00eds \u00e9 que definir\u00e1 o grau de compet\u00eancia de toda a empresa\/\u00e1rea\/pa\u00eds e, em contrapartida, do l\u00edder da empresa\/\u00e1rea\/pa\u00eds. N\u00e3o existir\u00e3o mais pr\u00e9-requisitos estanques para posi\u00e7\u00f5es gerenciais. \u201cA soma de conhecimentos distintos gerar\u00e1 o melhor produto\u201d.<\/p>\n

13.<\/strong> Pratique amor, cidadania corporativa e qualidade de vida: aprenda a balancear trabalho, capital, fam\u00edlia, qualidade de vida, responsabilidade empresarial e social. Respeite e valorize meio ambiente. Pratique cidadania corporativa. Ame sua profiss\u00e3o. Ajude a construir um melhor planeta, repleto de felicidade.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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[Publicado Originalmente por : Carta Capital  – 22\/05\/2017]  –  Ver not\u00edcia original<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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